Als globaler Anbieter in Sachen Energietransport und -verteilung enorm breit aufgestellt – und zugleich aus Spezialisten aufgebaut, die sich dediziert einem Marktsegment widmen können: Das zeichnet die Gruppenstruktur von SGB-SMIT aus. Ein Beispiel für dieses vielseitige Spezialistentum ist das Gruppenmitglied SBG aus Neumark, wo man sich seit vielen Jahren auf das Marktsegment der erneuerbaren Energien konzentriert. Und das so erfolgreich, dass die Kollegen von SBG eine neue Produktions-Strategie ersannen, um die hohe Kundennachfrage bei gleichzeitiger Beibehaltung der sprichwörtlichen SBG-Qualität bedienen zu können:
Für die gewünschte Produktionsoptimierung wurde das Projekt SDT3000 ins Leben gerufen, mit dem Ziel, bei bestehenden Kapazitäten die Ausbringung von Verteiltransformatoren im Leistungsbereich von 2 – 5 MVA deutlich zu steigern. Ein zentrales Element für diese Zielerreichung stellt die Fließfertigung dar: Ein kontinuierlicher Fluss ermöglicht es, Prozesse und Arbeitsabläufe effizient zu gestalten und Such- oder Wegezeiten und damit Verschwendung zu reduzieren. Dabei wurde die gesamte Montage einbezogen und auch die Materialversorgung optimiert.
Zum Erreichen der Fließfertigung wurden Maschinen umgezogen, Lagerflächen zentralisiert, eine Kommissionierung eingeführt sowie die Bereitstellung von Standardteilen und zusätzlichen Werkzeugen direkt an der Linie verbessert. Diese Neuausrichtung der Linie bildet die Voraussetzung für die Investition in eine (teil-)automatisierte Fördertechnik, um den Fluss weiter zu optimieren. Sichtbares Zeichen der Neuerungen ist unter anderem ein Planungstableau, das den derzeitigen Status der zur Montage anstehenden Trafos abbildet.
Im Rahmen von SDT3000 konnten bereits große Meilensteine erreicht werden – dafür ein großer Dank an alle beteiligten Mitarbeiter. Mit diesem Projekt wurde ein wichtiger Beitrag für die Weiterentwicklung des Standort Neumark sowie dessen Wettbewerbsfähigkeit geleistet.